On le sait, l’économie est rarement stable. L’imprévisibilité signifie que la maximisation des profits pour votre entreprise nécessite une stratégie bien planifiée pour augmenter la productivité de votre entrepôt tout en réduisant vos coûts d’exploitation. La concurrence peut être féroce, il est donc facile de tomber dans le piège de dépenser plus d’argent que nécessaire. Il est important de bien s’entourer et cela commence par le personnel, par exemple une bonne assistante administrative fera la différence concernant la gestion de vos tâches. Il en va de la gestion de votre société, c’est un détail souvent négligé par beaucoup de dirigeants.
C’est pour cela que dans cet article, nous filerons quelques conseils afin de réduire vos coûts de stockage. Vous pouvez également consulter notre magazine afin de connaître tous les bons plans du web.
Dans cet article, nous ne traiterons pas de la protection juridique des entreprises, nous le ferons dans un prochain article. Néanmoins, si vous souhaitez en savoir plus sur le domaine, il existe un site où vous trouverez une multitude d’informations en ce qui concerne les actualités juridiques et comptabilités.
La réduction des coûts d’entrepôt est très importante pour les professionnels de la distribution et de la fabrication . Ce faisant, vous devez également augmenter les niveaux de qualité et de service client. L’exploitation d’un entrepôt n’est pas aussi simple qu’on pourrait le penser. D’ailleurs, concernant le garde meuble, des solutions existent. Pour vous aider, n’hésitez pas à consulter les 10 solutions de garde meuble.
Retarder la mise en place de mesures de réduction des coûts n’est pas une option pour la plupart des entreprises. Même si vous pensez avoir réduit toutes les dépenses possibles, il y a toujours place à amélioration.
Pour que l’offre et la demande fonctionnent correctement, un entrepôt a besoin de produits prêts à l’achat, au bon endroit, au bon moment. La protection et l’accessibilité sont les pierres angulaires pour rendre votre entrepôt plus efficace. Pour ce faire, vous devez utiliser efficacement :
- Protection de l’article
- Accessibilité de l’article
- Équipement
- Espace
- La main d’oeuvre
En travaillant ces domaines, vous pouvez commencer à déterminer où vous perdez de l’argent et comment y remédier. Les consultants en entrepôt peuvent vous aider à trouver des erreurs coûteuses et à réduire vos coûts.
Réduisez l’espace en optimisant le stockage
Le coût du terrain augmente vos dépenses. Les espaces plus petits sont plus rentables, vous pouvez donc garder plus d’articles dans moins d’espace en changeant la façon dont vous rangez les choses.
Les allées facilitent la navigation pour les travailleurs et les machines. Plus un produit est localisé rapidement, plus tôt il peut être chargé et distribué.
Prenez en compte des dimensions du chariot élévateur dont vous avez besoin pour chaque type de produit. Organisez votre inventaire par dimension d’allée nécessaire pour l’accès aux chariots élévateurs et réduisez la largeur des allées là où vous le pouvez.
Le rayonnage est l’option la plus efficace pour le stockage des stocks et l’optimisation de l’espace. En faisant cela, vous serez en mesure d’augmenter la superficie autorisée pour les palettes. Étroit et haut est la construction la plus courante pour les rayonnages. Pensez également à la sécurité afin de pouvoir utiliser le système de rayonnage approprié pour votre inventaire actuel.
Protégez votre inventaire
Une somme d’argent considérable peut être perdue chaque année dans les entrepôts. Certaines de ces pertes sont causées par des stocks égarés ou volés, et un grand nombre de pertes sont dues à des dommages aux stocks.
Vous pouvez éliminer les dommages en introduisant des procédures d’emballage et de stockage appropriées. Cela permet également de former intensivement vos employés.
Un système de contrôle approprié permet également d’éviter le mauvais placement du produit. Décourager le vol en postant des gardes aux portes et en désignant un minimum de personnel et de visiteurs pouvant entrer et sortir de l’entrepôt.
N’oubliez pas que le vol peut se produire à la fois en interne et en externe. Les entrepôts peuvent être des cibles de grande valeur pour les voleurs, grâce à la valeur de l’inventaire des produits. Pour réduire les risques de vol dans votre entrepôt, gardez le contrôle de tous les points d’accès en gardant toutes les portes verrouillées. Vous pouvez mettre en œuvre un système de badge pour ceux qui ont besoin d’un accès.
Investissez dans de meilleurs systèmes de sécurité, ce ne sera jamais de l’argent perdu. Si votre entrepôt ne fonctionne pas la nuit, vous devriez avoir un système de garde pendant les heures creuses.
