Une direction d’entreprise idéale guide une entreprise vers un avenir économiquement prospère. Afin d’atteindre les objectifs individuels de l’entreprise , des règles, des spécifications et des principes concrets sont nécessaires. Tous les employés doivent savoir comment se comporter dans certaines situations afin d’atteindre certains objectifs.
La gouvernance d’entreprise offre un ensemble de règles correspondant et assure ainsi la transparence, le contrôle, la gestion équilibrée des risques et l’efficacité.
Qu’est-ce que la gouvernance d’entreprise ?
La gouvernance d’entreprise (littéralement : règle d’entreprise) désigne l’ensemble des règles, spécifications, lois et principes selon lesquels une entreprise est gérée et contrôlée. Il existe généralement un ensemble de règles internes pour les affaires internes et un ensemble de règles externes pour les relations avec les clients ou les fournisseurs.
La différence entre la gouvernance d’entreprise et la conformité est que la gouvernance d’entreprise se concentre sur le point de vue extérieur et a la confiance des actionnaires à l’esprit, tandis que la conformité prend en compte le point de vue intérieur et la perspective de l’entreprise.
Qu’est-ce que le Code de gouvernement d’entreprise ?
Le Code de gouvernance d’entreprise est un guide pour une gestion efficace de l’entreprise . Il a été élaboré par la commission gouvernementale sur le code allemand de gouvernance d’entreprise et contient de nombreuses suggestions et recommandations pour une gestion d’entreprise moderne et professionnelle .
Il y a un examen annuel des suggestions contenues dans le Code. Cela ne se fait pas seulement en interne au sein de la Commission, mais en étroite consultation avec les entreprises, les politiciens et les parties prenantes. Si les meilleures pratiques de gouvernance d’entreprise en Allemagne s’avèrent obsolètes ou ne sont plus efficaces, elles seront adaptées.
Pourquoi la gouvernance d’entreprise est-elle importante ?
Selon la définition de la gouvernance d’entreprise, une entreprise doit accomplir diverses tâches afin d’atteindre ses objectifs. L’entreprise dans son ensemble en profite, mais aussi les différents départements et employés, tels que le conseil de surveillance ou le directoire. Vous trouverez ci -dessous les objectifs de gouvernance d’entreprise que vous devriez viser :
Transparence
La gouvernance d’entreprise poursuit l’objectif d’assurer la plus grande transparence possible dans l’entreprise . Un ensemble de règles spécifiques signifie que tous les actionnaires savent où ils en sont et comment ils doivent se comporter dans des situations individuelles. De cette façon, l’arbitraire est évité – cela facilite grandement la coopération au sein de l’entreprise. Cependant, la transparence ne se limite pas au domaine interne, mais inclut également les parties prenantes et les partenaires de coopération.
Efficacité
De plus , la gouvernance d’ entreprise assure la plus grande efficacité possible . En effet , la communication interne et externe de l’entreprise fonctionne beaucoup mieux s’il existe des règles et un comportement clairs à cet égard. En conséquence, il y a moins de duplications de tâches, d’incompréhensions entre coéquipiers ou de mauvaises décisions dues à un manque d’informations.
Pour la gestion d’entreprise, la gouvernance d’entreprise signifie également plus d’efficacité . Elle accompagne les collaborateurs de manière ciblée pour constituer des équipes professionnelles et punir ou sanctionner les fautes. Vous n’avez pas à vous fier à votre intuition et à vos convictions personnelles, mais à un ensemble de règles spécifiques.
Contrôler
Plus les règles sont concrètes, meilleure est la vue d’ensemble. La direction de l’entreprise peut alors, par exemple, vérifier si les processus existants fonctionnent efficacement et offrir à son tour la possibilité d’atteindre les objectifs de l’entreprise qui ont été fixés .
Il est également possible de surveiller le travail de la main-d’œuvre pour s’assurer qu’elle travaille à son plein potentiel . De plus, les étrangers et les parties prenantes peuvent évaluer une entreprise en fonction de sa capacité à répondre à ses propres exigences en matière de gouvernance d’entreprise.
Gestion ciblée des risques
Un autre objectif de la gouvernance d’entreprise est la gestion ciblée des risques . Ce n’est que si les règles selon lesquelles une entreprise travaille sont claires que l’on peut vérifier les risques encourus. Sur la base des réglementations et des objectifs existants, il est alors possible de mettre en place un système de gestion des risques qui reconnaît les dangers à un stade précoce, prend des mesures de protection et réagit aux problèmes existants et trouve des solutions.
Optimisation du processus
Une gouvernance d’entreprise ciblée permet une optimisation professionnelle des processus . Les différents départements doivent surveiller les règles et le comportement spécifiés dans leur travail. S’ils réussissent, les processus doivent fonctionner de manière optimale et les objectifs de l’entreprise doivent être atteints. Si ce n’est pas le cas, la direction doit apporter les ajustements appropriés aux processus. Celles-ci, à leur tour, doivent être fondées sur la gouvernance d’entreprise.
Traitement égal
Enfin et surtout, les exigences de la gouvernance d’entreprise consistent à éviter l’injustice et l’arbitraire . Si la direction de l’entreprise s’en tient à des règles du jeu précises, elle traite tous les employés de la même manière. Une évaluation est alors toujours basée sur des règles concrètes et jamais sur la base de la sympathie et de l’antipathie.
Avantages et inconvénients de la gouvernance d’entreprise
La gouvernance d’entreprise apporte à votre entreprise une variété d’avantages et d’inconvénients , que vous trouverez clairement énumérés dans le tableau suivant :
| AVANTAGES DE LA GOUVERNANCE D’ENTREPRISE | INCONVÉNIENTS DE LA GOUVERNANCE D’ENTREPRISE |
| La qualité de la gestion augmente | pas d’ensemble de règles uniformes |
| meilleur contrôle | seulement un engagement personnel (non contraignant) |
| processus optimisés | pas de sanctions en cas de non-conformité |
| Traitement égal | |
| L’attractivité pour les investisseurs augmente | |
| L’arbitraire et la manipulation sont évités | |
| mises à jour régulières |
Exemples de gouvernance d’entreprise
Un exemple typique de gouvernance d’entreprise est l’exigence selon laquelle les entreprises doivent être gérées de manière aussi équitable et représentative que possible . Par exemple, il est souhaitable que les sexes soient représentés paritairement au conseil de surveillance et au directoire et qu’il y ait une représentation représentative des salariés internationaux .
La gouvernance d’entreprise fournit également des règles pour le travail moderne . Cela implique, entre autres, que les entreprises développent une stratégie numérique et, si nécessaire, mettent en place un service informatique.
Une gouvernance d’entreprise individuelle est requise
Le législateur ne peut que définir un certain cadre juridique dans lequel les entreprises doivent opérer. Cependant, il ne peut et ne doit pas intervenir dans les processus de l’entreprise. Pour que ceux-ci fonctionnent bien et pour qu’une gestion efficace de l’entreprise soit possible, les entreprises doivent fixer leurs propres règles et principes auxquels elles adhèrent.
Il est donc important d’ adapter la gouvernance d’entreprise individuellement à chaque entreprise . Le Code de gouvernance d’entreprise constitue une base appropriée à cet égard.
